对卢旺达投资环境的最好定义是其和平和稳定以及其对民主和国家治理的承诺。 2002 年 12 月世界银行的报告就良好的治理统治而言，将卢旺达排在了非洲的前列。国际观察家也强调了与该大陆其他国家相比，该国的低腐败率，和最小限度的犯罪率。
许多人指出，在安全和环境的可预测性上，卢旺达人取得了重大的成就。
除了致力于良好的国家治理，卢旺达还完全贯彻了自由市场经济的原则。自 1994 年以来，政府着手进行对其经济的综合解放, 开始了适当的立法改革，促进自由贸易和追随区域融合目标，这些都体现在跨边界法令（ CBI ）里的规定和东南非共同市场（ COMESA ）中。除了其东南非市场的成员身份外，卢旺达也受邀加入了东非合作委员会（ EAC ）。成员的生效是从现在开始的一年内。
在保证与其区域融合承诺的同时，卢旺达还降低了其关税并减少了所有的出口税以及其他非关税壁垒。现在，卢旺达的贸易制度是在非洲次 - 撒哈拉区域最开放的之一。在现存的体制里，东南非共同市场（ COMESA ）的原产物品在 2002 年里被削减了 80%. 2003 年 90% ，卢旺达已经做好准备在今年贯彻“ COMESA 的自由贸易区域规则”。 COMESA 的会员资格将提供给以卢旺达为基地的企业一个免税的和免配额的机会而通向一个包含有三亿八千万消费者以及综合 GDP 接近一千七百亿美元的巨大市场。
作为一个欠发达国家，根据“非洲成长暨机会法案（ AGOA) ”和《科托努协定》的相关规定，卢旺达也享有免关税及配额进入美国和欧洲市场的机会。 AGOA 为非洲享受优惠国家的 6400 种产品打开了有利的美国市场，卢旺达就是其中一国。 为了促进更好的经济表现，卢旺达也寻求了以私有化为中心的经济改革议程。到 1996 年政府颁布了“私有化和公共投资法案”从而保证了清算、出租、重组和分离或不履行义务的公共企业的剥夺。根据这个法案还建立了私有化书记处来推动整个进程。
公共企业的私有化在 1998 年有 90 家企业被列为私有化的对象，已经有 48 个企业完成了私有化， 8 家处于私有化的最后阶段,7 家已经清算完毕，还有 27 家撤回。
去年，两家在姆林迪（ Mulindi ）和普方达（ Pfunda ）的茶叶工厂被置于拍卖之列。其他即将私有化的公共企业有卢旺达电信 (Rwandatel) （电信公司） REDEMI （矿业公司）， Imprisco （印刷和文具公司）和 Onatracom （运输公司）政府也有意出售其在 MTN Rwanda-Cell 中的股份。 政府所有的，极现代的、跨大陆的（刚竣工的）宜住吧酒店 (Hotel Izuba) 和阿卡基亚酒店 (Hotel Akagera) 在不久的将来也会进行私有化。
这项综合的私有化项目对于投资提供了巨大的机会。已经有著名的国际投资者对处于拍卖区的所有国有企业表示兴趣。对于自由市场经济的承诺；私有化项目、良好的制度、有吸引力的投资法案以及支持私有区域发展的适当机构改革等的综合因素使得卢旺达的投资环境与该地区和大陆的环境均等。
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